Tedarikçi Yönetimi
Tedarikçi Yönetimine Yaklaşımımız
Tedarikçi yönetimine yaklaşımımız iletişim, işbirliği ve sürekli iyileştirme ilkeleri doğrultusunda şekillenmektedir.
Derinlemesine İnceleme: Kalite Kontrol ekibimiz fabrikayı ziyaret ederek tesislerin, ekipmanların ve üretim süreçlerinin kapsamlı bir görsel incelemesini gerçekleştirir.
Belge İncelemesi: Fabrikanın sertifikasyonları, kalite kontrol prosedürleri ve üretim kayıtları dahil olmak üzere belgelerini inceliyoruz.
Kişiye Özel Denetim Odaklı: Denetimi özel ihtiyaçlarınıza göre uyarlayarak, temel endişelerinizi ve ürün gereksinimlerinizi ele aldığından emin oluyoruz. Performansı optimize etmek, inovasyonu yönlendirmek ve paylaşılan hedeflere ulaşmak için tedarikçilerimizle yakın bir şekilde çalışıyoruz.
Fabrika Denetimi ve Onboarding Süreci
Beklentileri, sorumlulukları ve karşılıklı taahhütleri ana hatlarıyla belirten sözleşmesel anlaşmaları müzakere ediyor ve gerekli özeni gösteriyoruz.
Bu, tedarikçi ağımıza sorunsuz ve etkili bir geçiş sağlar.
Denetim Sürecimiz
- Sürecimiz, ilgili dokümanların toplanması ve müşteri gereksinimlerinin anlaşılması da dahil olmak üzere kapsamlı ön denetim hazırlıklarıyla başlar.
- Yerinde denetimlerimiz sırasında deneyimli denetçilerimiz üretim süreçleri, çalışma koşulları, güvenlik protokolleri ve çevre uygulamaları konusunda derinlemesine değerlendirmeler yapmaktadır.
- Denetim sonrası, müşterilerimizin bilinçli kararlar alabilmelerine yardımcı olmak için detaylı raporlar ve öneriler sunuyoruz.
Denetim Kriterleri
Denetimlerimiz ürün kalitesi, çalışan refahı, çevresel etki ve yasal ve etik standartlara uyum gibi çeşitli yönleri değerlendirir.
Denetim Metodolojisi
Deneyimli profesyoneller tarafından standartlaştırılmış metodolojiler kullanılarak yürütülen denetimlerle, denetim süreci boyunca şeffaflık ve doğruluğu garanti ediyoruz.
Uyumluluk ve Sertifikasyon
Performans İzleme ve Değerlendirme
Zamanında teslimat, ürün kalitesi, sorulara yanıt verme ve müşteri memnuniyeti gibi faktörler izlenir ve analiz edilir. Bu, iyileştirme alanlarını belirlememize ve tedarikçilere devam eden iyileştirmeler için geri bildirim sağlamamıza olanak tanır.
Denetimler ne sıklıkla yapılmalıdır?
Denetimlerin sıklığı, endüstri düzenlemeleri, tedarikçi performansı ve müşteri gereksinimleri gibi faktörlere bağlıdır. Müşterilerimizle yakın bir şekilde çalışarak ihtiyaçlarına en uygun denetim programını belirliyoruz.
Hizmetlerinize denetim maliyetleri dahil mi?
Evet, denetim maliyetleri hizmet ücretlerimize dahildir. Şeffaf fiyatlandırma sağlıyoruz ve müşterilerimizin denetim hizmetlerimizden maksimum değeri almasını sağlıyoruz.
Denetim süreci ne kadar sürer?
Denetimlerin süresi, tesisin büyüklüğü, denetimin kapsamı ve operasyonların karmaşıklığı gibi faktörlere bağlı olarak değişir. Denetimleri kapsamlılık ve doğruluk sağlayarak verimli bir şekilde yürütmeye çalışıyoruz.
Risk Yönetimi ve Azaltma
Risk yönetimi, tedarikçi yönetim stratejimizin kritik bir yönüdür.
Biz proaktif olarak riskleri belirlemek ve azaltmak tedarikçi ilişkileriyle ilişkili, örneğin tedarik zinciri kesintileri, kalite sorunları ve uyumluluk başarısızlıkları.
Güçlü risk azaltma önlemlerini uygulayarak iş sürekliliğini sağlıyor ve olası kesintileri en aza indiriyoruz.
Sürekli İyileştirme Girişimleri
Optimizasyon ve inovasyon fırsatlarını belirlemek için hem müşterilerimizden hem de tedarikçilerimizden aktif olarak geri bildirim alıyoruz.
İşbirlikçi girişimler ve süreç iyileştirmeleri yoluyla tedarikçi performansını yükseltmeyi ve karşılıklı büyüme ve başarıyı teşvik etmeyi amaçlıyoruz.