Компании всегда ищут способы сократить расходы и повысить свою прибыль. Одной из стратегий, которая набирает популярность, является закупка товаров из стран с низкой стоимостью (LCCS). Но что такое LCCS и подходит ли она для вашего бизнеса? Как эксперты по закупкам в Китае на протяжении более десяти лет, мы хотели бы поделиться с вами плюсами и минусами закупок товаров из стран с низкой стоимостью.

Что такое «страна с низкими затратами»?

Низкая стоимость поставок из стран относится к практике получения товаров или услуг из стран, где себестоимость производства значительно ниже. Это часто включает список стран в Азии, Восточной Европе и Южной Америке. Китай, в частности, стал местом назначения для многих компаний, стремящихся сократить расходы.

Преимущества поставок из стран с низкими затратами

1. Значительная экономия средств

Наиболее очевидным преимуществом LCCS является потенциал для значительного сокращения расходов. Это происходит из двух основных областей:

• Снижение затрат на рабочую силу: Работники в этих странах часто зарабатывают меньше, чем их коллеги в развитых странах. Это может быть хорошим сигналом для предприятий, ориентированных на трудоемкие продукты.
• Более дешевое сырье: Многие страны с низкой стоимостью производства имеют обильные природные ресурсы или хорошо налаженные цепочки поставок. Более низкие материальные затраты играют важную роль в будущем снижении затрат.

2. Специализированное производство

LCCS может предоставить доступ к широкий спектр отраслей и видов продукции которые могут быть недоступны внутри страны. Многие страны с низкой стоимостью производства инвестировали в передовые технологии производства которые могут улучшить качество продукции. Это означает, что вы можете воспользоваться:

• Широкий спектр производственных возможностей для различных типов продукции
• Передовые технологии, которые могут оказаться слишком дорогими в вашей стране

3. Повышение конкурентоспособности

Снижая издержки производства, вы можете предлагать своим клиентам более конкурентоспособные цены, увеличивая долю рынка и объемы продаж.

Низкие затраты означают, что вы можете повысить рентабельность, реинвестировать в рост или передать сэкономленные средства клиентам.

4. Диверсификация цепочки поставок

Поставки из разных стран могут помочь уменьшить зависимость от одного источника поставок. Это может снизить риски, связанные с политической нестабильностью, стихийными бедствиями или сбоями в цепочке поставок.

Кроме того, различные поставщики в стране с низкой стоимостью позволяют вам источник динамических продуктов эффективно и доставьте их в вашу страну дешевле и быстрее.

5. Более быстрое время выхода на рынок

Во многих странах с низкой стоимостью жизни есть:

• Эффективные производственные процессы, отточенные за годы опыта
• Хорошо налаженные логистические сети, облегчающие быструю доставку продукции на рынок

Проблемы стран с низкими затратами на закупку

Хотя стратегия закупок из стран с низкой стоимостью поставки (LCCS) имеет ряд преимуществ, мы не можем позволить себе игнорировать потенциальные проблемы и риски, связанные с этой стратегией.

1. Вопросы контроля качества

Одной из самых больших проблем с LCCS является поддержание качества продукции. Культурные различия, языковые барьеры и различные стандарты производства могут способствовать проблемам с качеством. Вы можете столкнуться с:

• Непостоянное качество продукции в разных партиях
• Необходимость более строгих мер обеспечения качества, которые могут привести к увеличению расходов

To encounter less quality risks, businesses must implement надежные меры обеспечения качества, такие как регулярные проверки, аудиты качества и программы сертификации.

2. Коммуникационные и культурные барьеры

Работа с поставщиками в разных странах может привести к:

• Недоразумения и недопонимание могут возникнуть из-за языковые барьеры. Важно использовать эффективные каналы связи или обратиться за помощью к переводчику.
• Культурные различия могут привести к различия в деловой практике и ожиданиях. Мы предлагаем заранее установить четкие правила и ожидания, чтобы избежать конфликтов.

3. Более длительные сроки выполнения заказа

Поставки из дальних стран часто означают:

• Увеличенные сроки доставки, которые могут повлиять на управление запасами и удовлетворенность клиентов.
• Возможные задержки из-за расстояния: Такие факторы, как таможенное оформление, сбои в транспортировке и стихийные бедствия, могут увеличить риск задержки в цепочке поставок.

4. Риски, связанные с интеллектуальной собственностью

• Опасения по поводу защиты прав интеллектуальной собственности в некоторых странах: Предприятия могут столкнуться Риски интеллектуальной собственности (ИС) в некоторых странах с более слабыми законами о защите интеллектуальной собственности. Вы должны принять соответствующие меры для защиты конфиденциальной информации и технологий.
• Повышенный риск подделки или несанкционированного использования ваших дизайнов.

5. Этические и экологические проблемы

Могут возникнуть опасения по поводу:

• Трудовая практика и условия труда: LCCS может вызвать обеспокоенность по поводу Трудовая практика и условия труда в некоторых странах. Предприятия должны гарантировать, что их сеть поставщиков придерживаться этических норм и соблюдать трудовое законодательство.
• Воздействие производства и транспортировки на окружающую среду: Следует учитывать воздействие производства и транспортировки на окружающую среду. Предприятиям может потребоваться внедрение устойчивые практики и выбирайте поставщиков с ответственной экологической политикой.

Заставьте недорогие страны-поставщики работать на вас

Чтобы максимально эффективно использовать LCCS и при этом минимизировать риски, рассмотрите следующие стратегии:

1. Сделай свою домашнюю работу: Тщательно изучите потенциальных поставщиков, прежде чем брать на себя обязательства.

Это включает в себя:

Тщательная оценка поставщика: Проведите тщательную оценку потенциальных поставщиков, включая оценку их финансовой устойчивости, производственных возможностей, мер контроля качества и репутации.

Посещения сайта: Consider visiting supplier facilities to verify their operations and capabilities firsthand.

Аудиты третьих лиц: Используйте сторонние аудиты для оценки соблюдения поставщиками стандартов качества, этики и охраны окружающей среды.

2. Общайтесь ясно: Установите четкие ожидания и разработайте комплексные контракты, в которых будут изложены ожидания, обязанности, условия оплаты и механизмы разрешения споров.

3. Баланс стоимости и качества: Не позволяйте соблазну низких цен ставить под угрозу качество вашей продукции или этические стандарты. Убедитесь, что поставщики придерживаются этических норм труда и экологических стандартов.

4. Работа с экспертами: Рассмотрите возможность партнерства с опытные агентства по подбору персонала которые понимают все тонкости LCCS.

ASG помогает с LCCS, используя:

Экспертиза и сети: Будучи опытным агентством по подбору поставщиков, ASG помогает в поиске подходящих поставщиков для производства или разрабатывайте свои продукты.

Управление рисками: Агентства по снабжению, такие как ASG, могут помочь в управлении рисками, такими как: контроль качества, защита интеллектуальной собственности и сбои в цепочке поставок.

Навыки ведения переговоров: ASG, профессиональный агент по снабжению, может договориться с поставщиками о выгодных условиях, помогая им обеспечить конкурентоспособные цены и выгодные условия контракта.

Заключение

Низкие затраты на закупку сырья в стране могут обеспечить значительные преимущества для таких предприятий, как Продавцы на Амазон или бренды электронной коммерции, стремящиеся сократить расходы и повысить конкурентоспособность. Однако не без проблем. Рассмотрите плюсы и минусы и реализуйте стратегии по снижению рисков. Вы сможете решить, подходит ли LCCS для вашего бизнеса.

Помните, успешный сорсинг заключается не только в поиске самой низкой цены, но и в создании надежной, ориентированной на качество цепочки поставок, которая поддерживает ваши бизнес-цели. Независимо от того, решите ли вы использовать LCCS или нет, стратегический подход к решениям по сорсингу является ключом к долгосрочному успеху.