Gestão de Fornecedores

Nossa abordagem abrangente de gerenciamento de fornecedores garante que você tenha acesso a fornecedores confiáveis e de alta qualidade, alinhados aos seus objetivos e valores comerciais.

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Nossa abordagem para gerenciamento de fornecedores

Na ASG, acreditamos em cultivar parcerias de longo prazo com nossos fornecedores baseadas em confiança, transparência e benefício mútuo.

Nossa abordagem à gestão de fornecedores é orientada por princípios de comunicação, colaboração e melhoria contínua.

Inspeção em profundidade: Nossa equipe de controle de qualidade visita a fábrica para realizar uma inspeção visual completa de suas instalações, equipamentos e processos de produção.

Revisão da documentação: Revisamos a documentação da fábrica, incluindo certificações, procedimentos de controle de qualidade e registros de produção.

Foco de auditoria personalizado: Adaptamos a auditoria às suas necessidades específicas, garantindo que ela aborde suas principais preocupações e requisitos de produto. Trabalhamos em estreita colaboração com nossos fornecedores para otimizar o desempenho, impulsionar a inovação e atingir objetivos compartilhados.

Auditoria de Fábricas e Processo de Integração

Nosso processo de integração de fornecedores envolve avaliações completas das capacidades do fornecedor, histórico de desempenho e adesão aos padrões de qualidade.

Realizamos verificações de due diligence e negociamos acordos contratuais que descrevem expectativas, responsabilidades e compromissos mútuos.

Isso garante uma transição suave e eficaz para nossa rede de fornecedores.

Nosso Processo de Auditoria

Na ASG, seguimos um rigoroso processo de auditoria para avaliar o desempenho dos fornecedores e da fábrica.

Nosso processo começa com preparações completas de pré-auditoria, incluindo a coleta de documentação relevante e a compreensão dos requisitos do cliente.

Durante as inspeções no local, nossos auditores experientes conduzem avaliações detalhadas dos processos de produção, condições de trabalho, protocolos de segurança e práticas ambientais.

Após a auditoria, fornecemos relatórios detalhados e recomendações para ajudar os clientes a tomar decisões informadas.

Critérios de auditoria

Seguimos critérios e padrões reconhecidos internacionalmente durante as auditorias, incluindo certificações ISO, regulamentações do setor e nossas próprias diretrizes rigorosas.

Nossas auditorias avaliam vários aspectos, incluindo qualidade do produto, bem-estar dos trabalhadores, impacto ambiental e conformidade com padrões legais e éticos.

Metodologia de Auditoria

Nossas auditorias empregam uma combinação de métodos, incluindo entrevistas com pessoal-chave, revisão de documentação e registros, inspeções físicas de instalações e testes de produtos ou materiais.

Garantimos transparência e precisão durante todo o processo de auditoria, com auditorias conduzidas por profissionais experientes e usando metodologias padronizadas.

Conformidade e Certificação

Auxiliamos fornecedores e fábricas a obter e manter certificações relevantes e conformidade com padrões da indústria, como ISO, SA8000 e BSCI. Nossos serviços de auditoria ajudam os clientes a garantir a adesão aos requisitos legais e demonstrar comprometimento com a responsabilidade social e ambiental.

Monitoramento e Avaliação de Desempenho

Monitoramos e avaliamos de perto o desempenho dos fornecedores para garantir consistência e confiabilidade.

Fatores como entrega pontual, qualidade do produto, capacidade de resposta a consultas e satisfação do cliente são rastreados e analisados. Isso nos permite identificar áreas para melhoria e fornecer feedback aos fornecedores para aprimoramento contínuo.

Gestão e Mitigação de Riscos

A gestão de riscos é um aspecto crítico da nossa estratégia de gestão de fornecedores.

Nós proativamente identificar e mitigar riscos associados a relacionamentos com fornecedores, como interrupções na cadeia de suprimentos, problemas de qualidade e falhas de conformidade.

Ao implementar medidas robustas de mitigação de riscos, garantimos a continuidade dos negócios e minimizamos possíveis interrupções.

Iniciativas de Melhoria Contínua

A melhoria contínua está no centro da nossa filosofia de gestão de fornecedores.

Buscamos ativamente feedback de clientes e fornecedores para identificar oportunidades de otimização e inovação.

Por meio de iniciativas colaborativas e melhorias de processos, nos esforçamos para elevar o desempenho dos fornecedores e impulsionar o crescimento e o sucesso mútuos.