サプライヤー管理

当社の包括的なサプライヤー管理アプローチにより、お客様のビジネス目標と価値観に合致する、信頼性が高く高品質なサプライヤーにアクセスできるようになります。

サプライヤー管理

サプライヤー管理へのアプローチ

ASG では、信頼、透明性、相互利益に基づいてサプライヤーとの長期的なパートナーシップを築くことを信条としています。

当社のサプライヤー管理へのアプローチは、コミュニケーション、コラボレーション、継続的な改善という原則に基づいています。

徹底的な検査: 当社の品質管理チームは工場を訪問し、施設、設備、生産工程を徹底的に目視検査します。

ドキュメントレビュー: 認証、品質管理手順、生産記録などの工場の文書を確認します。

カスタマイズされた監査の焦点: 当社では、監査をお客様の特定のニーズに合わせてカスタマイズし、お客様の主要な懸念事項と製品要件に対応できるようにしています。当社はサプライヤーと緊密に連携して、パフォーマンスを最適化し、イノベーションを推進し、共通の目標を達成します。

工場監査とオンボーディングプロセス

当社のサプライヤーオンボーディングプロセスには、サプライヤーの能力、実績、品質基準の遵守に関する徹底的な評価が含まれます。

当社はデューデリジェンスチェックを実施し、期待、責任、相互のコミットメントを概説した契約上の合意を交渉します。

これにより、当社のサプライヤーネットワークへのスムーズかつ効果的な移行が保証されます。

監査プロセス

ASG では、サプライヤーと工場のパフォーマンスを評価するために厳格な監査プロセスに従っています。

当社のプロセスは、関連文書の収集やクライアントの要件の理解など、徹底した監査前準備から始まります。

現地検査では、経験豊富な監査人が生産プロセス、労働条件、安全プロトコル、環境慣行の詳細な評価を実施します。

監査後、クライアントが十分な情報に基づいた意思決定を行えるよう、詳細なレポートと推奨事項を提供します。

監査基準

当社は、監査の際には、ISO 認証、業界規制、当社独自の厳格なガイドラインなど、国際的に認められた基準と標準を遵守します。

当社の監査では、製品の品質、労働者の福利厚生、環境への影響、法的および倫理的基準の遵守など、さまざまな側面を評価します。

監査方法

当社の監査では、主要担当者へのインタビュー、文書および記録の確認、施設の物理的検査、製品または材料のテストなど、さまざまな方法を組み合わせて実施します。

当社では、経験豊富な専門家が標準化された方法論を使用して監査を実施し、監査プロセス全体にわたって透明性と正確性を確保しています。

コンプライアンスと認証

当社は、サプライヤーや工場が ISO、SA8000、BSCI などの業界標準に準拠し、関連する認証を取得して維持できるよう支援します。当社の監査サービスは、お客様が法的要件を遵守し、社会的および環境的責任への取り組みを実証できるよう支援します。

パフォーマンスの監視と評価

当社は一貫性と信頼性を確保するためにサプライヤーのパフォーマンスを厳密に監視および評価します。

納期厳守、製品の品質、問い合わせへの対応、顧客満足度などの要素が追跡・分析されます。これにより、改善すべき領域を特定し、サプライヤーにフィードバックを提供して継続的な改善を図ることができます。

リスク管理と軽減

リスク管理は、当社のサプライヤー管理戦略の重要な側面です。

私たちは積極的に リスクを特定し軽減する サプライヤーとの関係に関連するもの、例えば サプライチェーンの混乱、品質問題、コンプライアンス違反など。

強力なリスク軽減対策を実施することで、事業継続性を確保し、潜在的な混乱を最小限に抑えます。

継続的な改善の取り組み

継続的な改善は、当社のサプライヤー管理哲学の中心です。

当社は、最適化と革新の機会を特定するために、クライアントとサプライヤーの両方から積極的にフィードバックを求めています。

当社は、共同の取り組みとプロセスの強化を通じて、サプライヤーのパフォーマンスを向上させ、相互の成長と成功を促進するよう努めています。