企業は常にコストを削減し、収益を増やす方法を模索しています。人気が高まっている戦略の 1 つが、低コスト国調達 (LCCS) です。しかし、LCCS とはいったい何なのでしょうか。また、それはあなたのビジネスに適しているのでしょうか。10 年以上中国で調達のエキスパートとして活動してきた当社は、低コスト国調達の長所と短所を皆さんにお伝えしたいと思います。

低コスト国調達とは何ですか?

低コストの国からの調達 生産コストが著しく低い国から商品やサービスを入手する慣行を指します。これには多くの場合、 国のリスト アジア、東ヨーロッパ、南米。特に中国は、コスト削減を目指す多くの企業にとって頼りになる目的地となっています。

低コストの国からの調達の利点

1. 大幅なコスト削減

LCCS の最も明らかな利点は、大幅なコスト削減の可能性です。これは主に次の 2 つの領域から生まれます。

• 人件費の削減これらの国の労働者は、先進国の労働者よりも収入が低いことがよくあります。これは、労働集約型製品に重点を置く企業にとって良い兆候となる可能性があります。
• より安価な原材料低コストの国の多くは、豊富な天然資源や確立されたサプライチェーンを有しています。原材料費の削減は、将来のコスト削減において重要な役割を果たします。

2. 専門製造業

LCCSは、 幅広い業界と製品タイプ 国内では入手できないかもしれない。多くの低コストの国は、 高度な製造技術 製品の品質を向上させることができます。つまり、次のことが可能になります。

• さまざまな製品タイプにわたる幅広い製造能力
• 自国ではコストがかかりすぎる可能性のある高度なテクノロジー

3. 競争力の強化

生産コストを削減することで、より競争力のある価格を顧客に提供でき、市場シェアと売上を増やすことができます。

コストが低いということは、利益率を改善したり、成長に再投資したり、節約した分を顧客に還元したりできることを意味します。

4. サプライチェーンの多様化

複数の国から調達することで 単一の情報源への依存を減らす 供給の。これにより、政情不安、自然災害、サプライチェーンの混乱に関連するリスクを軽減できます。

また、低コストの国ではさまざまなサプライヤーが ダイナミック製品のソース 効果的に、より安く、より早くあなたの国に配送します。

5. 市場投入までの時間の短縮

多くの低コストの国では、次のような特徴があります。

• 長年の経験で磨かれた効率的な生産プロセス
• 確立された物流ネットワークにより、製品を迅速に市場に投入することが容易になります。

低コストの国からの調達の課題

低コスト国調達 (LCCS) にはいくつかの利点がありますが、この戦略に関連する潜在的な課題とリスクを無視することはできません。

1. 品質管理の問題

LCCS における最大の懸念事項の 1 つは、製品の品質を維持することです。文化の違い、言語の壁、製造基準の違いが品質問題の原因となる場合があります。次のような問題に直面する可能性があります。

• バッチ間で製品品質が一定しない
• より厳格な品質保証措置が必要となり、コストが増加する可能性がある

品質リスクを軽減するために、企業は以下を実施する必要がある。 堅牢な品質保証対策定期検査、品質監査、認証プログラムなど。

2. コミュニケーションと文化の壁

さまざまな国のサプライヤーと協力することで、次のような成果が得られます。

• 誤解やコミュニケーション不足は、 言語の壁効果的なコミュニケーション チャネルを使用するか、通訳の助けを求めることが不可欠です。
• 文化の違いは ビジネス慣行と期待の相違衝突を避けるために、事前に明確なガイドラインと期待を確立することをお勧めします。

3. リードタイムの延長

遠方の国から調達するということは、多くの場合、次のようなことを意味します。

• 配送時間が長くなると、在庫管理や顧客満足度に影響する可能性があります。
• 距離による遅延の可能性: 通関手続き、輸送の混乱、自然災害などの要因により、 遅延 サプライチェーンにおいて。

4. 知的財産リスク

• 一部の国における知的財産保護に関する懸念: 企業が直面する可能性がある 知的財産（IP）リスク 知的財産保護法が弱い国では、独自の情報と技術を保護するために適切な対策を講じる必要があります。
• デザインの偽造や不正使用のリスクが高まります。

5. 倫理と持続可能性に関する懸念

次のような懸念があるかもしれません:

• 労働慣行および労働条件: LCCSは次のような懸念を引き起こす可能性がある 労働慣行と労働条件 一部の国では、企業は サプライヤーネットワーク 倫理基準を遵守し、労働法を遵守します。
• 製造および輸送による環境への影響: 製造と輸送の環境への影響を考慮する必要があります。企業は、 持続可能な実践 責任ある環境方針を持つサプライヤーを選択してください。

低コストの国別調達を効果的に活用する

リスクを最小限に抑えながら LCCS を最大限に活用するには、次の戦略を検討してください。

1. 宿題をやりなさい: 契約する前に、潜在的なサプライヤーを徹底的に調査します。

これには以下が含まれます:

徹底したサプライヤー評価： 財務の安定性、製造能力、品質管理対策、評判など、潜在的なサプライヤーを徹底的に評価します。

現場訪問: サプライヤーの施設を訪問して、その業務と能力を直接確認することを検討してください。

第三者監査: サードパーティ監査を活用して、サプライヤーの品質、倫理、環境基準への準拠を評価します。

2. 明確に伝える明確な期待を確立し、期待、責任、支払い条件、紛争解決メカニズムを概説した包括的な契約を作成します。

3. コストと品質のバランス: 低価格の魅力にとらわれて製品の品質や倫理基準を損なわないようにしてください。サプライヤーが倫理的な労働慣行と環境基準を遵守していることを確認してください。

4. 専門家と協力する: 提携を検討してください 経験豊富な調達代理店 LCCS の詳細を理解している人々。

ASG は、以下の機能を使用して LCCS を支援します。

専門知識とネットワーク: 経験豊富な調達代理店として、ASGは、生産または販売に適したサプライヤーの選定をお手伝いします。 製品を開発する.

リスク管理: ASGのような調達代理店は、次のようなリスクの管理を支援できます。 品質管理、知的財産保護、サプライチェーンの混乱など。

交渉スキル: プロの調達エージェントであるASGは、サプライヤーと有利な条件を交渉し、 競争力のある価格 有利な契約条件。

結論

低コストの国別調達は、次のような企業に大きなメリットをもたらします。 Amazonセラー または、コストを削減し、競争力を高めたいと考えている e コマース ブランド。ただし、課題がないわけではありません。長所と短所の両方を検討し、リスクを軽減する戦略を実施してください。LCCS がビジネスに適しているかどうかを判断できるようになります。

覚えておいてください。調達を成功させるには、最低価格を見つけることだけではなく、ビジネス目標をサポートする、信頼性が高く、品質重視のサプライ チェーンを構築することが不可欠です。LCCS を追求するかどうかにかかわらず、調達の決定に戦略的なアプローチを取ることが長期的な成功の鍵となります。