Manajemen Pemasok

Pendekatan manajemen pemasok kami yang komprehensif memastikan bahwa Anda memiliki akses ke pemasok yang andal dan berkualitas tinggi yang selaras dengan tujuan dan nilai bisnis Anda.

Rumah

>

Manajemen Pemasok

Pendekatan Kami terhadap Manajemen Pemasok

Di ASG, kami percaya dalam membangun kemitraan jangka panjang dengan pemasok kami berdasarkan kepercayaan, transparansi, dan saling menguntungkan.

Pendekatan kami terhadap manajemen pemasok dipandu oleh prinsip komunikasi, kolaborasi, dan perbaikan berkelanjutan.

Inspeksi Mendalam: Tim QC kami mengunjungi pabrik untuk melakukan pemeriksaan visual menyeluruh terhadap fasilitas, peralatan, dan proses produksi mereka.

Tinjauan Dokumentasi: Kami meninjau dokumentasi pabrik, termasuk sertifikasi, prosedur kendali mutu, dan catatan produksi.

Fokus Audit yang Disesuaikan: Kami menyesuaikan audit dengan kebutuhan spesifik Anda, memastikan audit tersebut menjawab berbagai masalah utama dan persyaratan produk Anda. Kami bekerja sama erat dengan para pemasok kami untuk mengoptimalkan kinerja, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan bersama.
manajemen pemasok

Proses Audit dan Onboarding Pabrik

Proses orientasi pemasok kami melibatkan penilaian menyeluruh terhadap kemampuan pemasok, riwayat kinerja, dan kepatuhan terhadap standar kualitas.

Kami melakukan pemeriksaan uji tuntas dan menegosiasikan perjanjian kontrak yang menguraikan harapan, tanggung jawab, dan komitmen bersama.

Ini memastikan transisi yang lancar dan efektif ke jaringan pemasok kami.
audit pemasok

Proses Audit Kami

Di ASG, kami mengikuti proses audit yang ketat untuk mengevaluasi kinerja pemasok dan pabrik.

  • Proses kami dimulai dengan persiapan pra-audit yang menyeluruh, termasuk pengumpulan dokumentasi yang relevan dan pemahaman persyaratan klien.

  • Selama inspeksi di tempat, auditor berpengalaman kami melakukan penilaian mendalam terhadap proses produksi, kondisi kerja, protokol keselamatan, dan praktik lingkungan.

  • Pasca audit, kami memberikan laporan terperinci dan rekomendasi untuk membantu klien membuat keputusan yang tepat.

Kriteria Audit

Kami mematuhi kriteria dan standar yang diakui secara internasional selama audit, termasuk sertifikasi ISO, peraturan industri, dan pedoman ketat kami sendiri.

Audit kami mengevaluasi berbagai aspek, termasuk kualitas produk, kesejahteraan pekerja, dampak lingkungan, dan kepatuhan terhadap standar hukum dan etika.

Metodologi Audit

Audit kami menggunakan kombinasi metode, termasuk wawancara dengan personel kunci, peninjauan dokumentasi dan catatan, inspeksi fisik fasilitas, dan pengujian produk atau material.

Kami memastikan transparansi dan keakuratan di seluruh proses audit, dengan audit yang dilakukan oleh profesional berpengalaman menggunakan metodologi standar.

Kepatuhan dan Sertifikasi

Kami membantu pemasok dan pabrik dalam memperoleh dan mempertahankan sertifikasi yang relevan serta kepatuhan terhadap standar industri, seperti ISO, SA8000, dan BSCI. Layanan audit kami membantu klien memastikan kepatuhan terhadap persyaratan hukum dan menunjukkan komitmen terhadap tanggung jawab sosial dan lingkungan.

Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

Kami memantau dan mengevaluasi kinerja pemasok secara ketat untuk memastikan konsistensi dan keandalan.

Faktor-faktor seperti pengiriman tepat waktu, kualitas produk, respons terhadap pertanyaan, dan kepuasan pelanggan dilacak dan dianalisis. Hal ini memungkinkan kami mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan memberikan umpan balik kepada pemasok untuk peningkatan berkelanjutan.

Seberapa sering audit harus dilakukan?

Frekuensi audit bergantung pada faktor-faktor seperti peraturan industri, kinerja pemasok, dan persyaratan klien. Kami bekerja sama erat dengan klien untuk menentukan jadwal audit yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka.

Apakah biaya audit termasuk dalam layanan Anda?

Ya, biaya audit sudah termasuk dalam biaya layanan kami. Kami memberikan harga yang transparan dan memastikan klien menerima manfaat maksimal dari layanan audit kami.

Berapa lama proses auditnya?

Durasi audit bervariasi tergantung pada faktor-faktor seperti ukuran fasilitas, cakupan audit, dan kompleksitas operasi. Kami berupaya untuk melakukan audit secara efisien dengan tetap memastikan ketelitian dan keakuratan.

mengevaluasi
manajemen risiko

Manajemen dan Mitigasi Risiko

Manajemen risiko merupakan aspek krusial dari strategi manajemen pemasok kami.



Kami secara proaktif mengidentifikasi dan mengurangi risiko terkait dengan hubungan pemasok, seperti gangguan rantai pasokan, masalah kualitas, dan kegagalan kepatuhan.



Dengan menerapkan langkah-langkah mitigasi risiko yang kuat, kami memastikan kelangsungan bisnis dan meminimalkan potensi gangguan.

Inisiatif Peningkatan Berkelanjutan

Peningkatan berkelanjutan merupakan inti filosofi manajemen pemasok kami.

Kami secara aktif mencari masukan dari klien dan pemasok untuk mengidentifikasi peluang pengoptimalan dan inovasi.

Melalui inisiatif kolaboratif dan peningkatan proses, kami berupaya meningkatkan kinerja pemasok dan mendorong pertumbuhan dan kesuksesan bersama.
peningkatan bisnis
id_IDBahasa Indonesia
Gulir ke Atas

Temukan Kami dengan Cepat

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Kolom yang wajib diisi ditandai dengan *