Gestión de proveedores

Nuestro enfoque integral de gestión de proveedores garantiza que usted tenga acceso a proveedores confiables y de alta calidad que se alineen con sus objetivos y valores comerciales.

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Nuestro enfoque en la gestión de proveedores

En ASG, creemos en cultivar asociaciones a largo plazo con nuestros proveedores basadas en la confianza, la transparencia y el beneficio mutuo.

Nuestro enfoque en la gestión de proveedores se guía por principios de comunicación, colaboración y mejora continua.

Inspección en profundidad: Nuestro equipo de control de calidad visita la fábrica para realizar una inspección visual exhaustiva de sus instalaciones, equipos y procesos de producción.

Revisión de la documentación: Revisamos la documentación de la fábrica, incluidas certificaciones, procedimientos de control de calidad y registros de producción.

Enfoque de auditoría personalizado: Adaptamos la auditoría a sus necesidades específicas, asegurándonos de que aborde sus principales inquietudes y requisitos del producto. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros proveedores para optimizar el rendimiento, impulsar la innovación y alcanzar objetivos compartidos.

Auditoría de fábricas y proceso de incorporación

Nuestro proceso de incorporación de proveedores implica evaluaciones exhaustivas de las capacidades del proveedor, el historial de desempeño y el cumplimiento de los estándares de calidad.

Realizamos verificaciones de diligencia debida y negociamos acuerdos contractuales que describen expectativas, responsabilidades y compromisos mutuos.

Esto garantiza una transición fluida y efectiva a nuestra red de proveedores.

Nuestro proceso de auditoría

En ASG, seguimos un riguroso proceso de auditoría para evaluar el desempeño de los proveedores y las fábricas.

Nuestro proceso comienza con preparativos exhaustivos previos a la auditoría, que incluyen la recopilación de documentación relevante y la comprensión de los requisitos del cliente.

Durante las inspecciones in situ, nuestros auditores experimentados realizan evaluaciones en profundidad de los procesos de producción, las condiciones de trabajo, los protocolos de seguridad y las prácticas ambientales.

Después de la auditoría, proporcionamos informes detallados y recomendaciones para ayudar a los clientes a tomar decisiones informadas.

Criterios de auditoría

Nos adherimos a criterios y estándares reconocidos internacionalmente durante las auditorías, incluidas las certificaciones ISO, las regulaciones de la industria y nuestras propias pautas estrictas.

Nuestras auditorías evalúan diversos aspectos, incluida la calidad del producto, el bienestar de los trabajadores, el impacto ambiental y el cumplimiento de los estándares legales y éticos.

Metodología de auditoría

Nuestras auditorías emplean una combinación de métodos, incluidas entrevistas con personal clave, revisión de documentación y registros, inspecciones físicas de instalaciones y pruebas de productos o materiales.

Garantizamos transparencia y precisión durante todo el proceso de auditoría, con auditorías realizadas por profesionales experimentados utilizando metodologías estandarizadas.

Cumplimiento y certificación

Ayudamos a proveedores y fábricas a obtener y mantener las certificaciones pertinentes y el cumplimiento de las normas de la industria, como ISO, SA8000 y BSCI. Nuestros servicios de auditoría ayudan a los clientes a garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y demostrar su compromiso con la responsabilidad social y ambiental.

Seguimiento y evaluación del desempeño

Monitoreamos y evaluamos de cerca el desempeño de los proveedores para garantizar la consistencia y confiabilidad.

Se hace un seguimiento y se analizan factores como la puntualidad en la entrega, la calidad del producto, la capacidad de respuesta a las consultas y la satisfacción del cliente. Esto nos permite identificar áreas de mejora y proporcionar retroalimentación a los proveedores para que sigan mejorando.

Gestión y mitigación de riesgos

La gestión de riesgos es un aspecto fundamental de nuestra estrategia de gestión de proveedores.

Nosotros proactivamente Identificar y mitigar riesgos asociados con las relaciones con los proveedores, tales como interrupciones de la cadena de suministro, problemas de calidad y fallas de cumplimiento.

Al implementar medidas sólidas de mitigación de riesgos, garantizamos la continuidad del negocio y minimizamos posibles interrupciones.

Iniciativas de mejora continua

La mejora continua está en el corazón de nuestra filosofía de gestión de proveedores.

Buscamos activamente la retroalimentación de clientes y proveedores para identificar oportunidades de optimización e innovación.

A través de iniciativas colaborativas y mejoras de procesos, nos esforzamos por elevar el desempeño de nuestros proveedores e impulsar el crecimiento y el éxito mutuos.