¿Es el abastecimiento de bajo costo en un país? adecuado para su negocioAl buscar productos para su negocio, uno de los factores más cruciales es elegir el país de fabricación adecuado. Muchas empresas de todo el mundo optan por el abastecimiento en países de bajo costo para maximizar sus márgenes de ganancia sin comprometer la calidad. 

Con la estrategia y la planificación adecuadas, abastecerse en países con bajos costos de producción puede aumentar significativamente su ventaja competitiva. En este artículo, exploraremos los beneficios del abastecimiento en países de bajo costo, destacaremos algunos de los mejores países a considerar y le brindaremos seis consejos de expertos para gestionar su abastecimiento eficientemente.

Abastecimiento de bajo costo en países: ejemplos y ventajas

El abastecimiento en países de bajo costo (LCCS) es una estrategia en la que las empresas de países de alto costo compran productos de países de bajo costo para reducir gastos.

Por ejemplo, una empresa estadounidense de impresión bajo demanda (POD) podría comprar camisetas de algodón sin imprimir de China y venderlas en Estados Unidos. Con la misma inversión de $1,000, la empresa podría adquirir una mayor cantidad de camisetas de China. Este enfoque ilustra el uso del LCCS por parte de la empresa estadounidense.

Ventaja principal: Disfrute de bajos costos de producción

Los países con abundante mano de obra y materias primas a bajo costo suelen ofrecer costos de fabricación más bajos que otros. Las empresas pueden obtener productos de alta calidad de estas regiones y, al mismo tiempo, beneficiarse de una reducción de gastos.

Además, muchas grandes empresas optan por establecer plantas de fabricación en estos países. Por ejemplo, Lego abrió una fábrica en Jiaxing, China, en 2016, y Tesla construyó una enorme fábrica en Shanghái.

¿Cuáles son los países de abastecimiento de bajo costo?

Ahora que hemos establecido los beneficios, veamos más de cerca algunos de ellos. Principales países para el abastecimiento de bajo costoSi bien China ha sido durante mucho tiempo líder en el abastecimiento global, existen otros países que ofrecen precios competitivos y ventajas de fabricación.

Porcelana

China fabrica una amplia gama de productos de uso diario, incluidos productos electrónicos, ropa, calzado y juguetes, que se exportan a todo el mundo.

Muchas fábricas en China están agrupadas en conglomerados industriales, lo que mejora la eficiencia y la comodidad de la producción. Las provincias de Guangdong y Zhejiang albergan los dos principales centros industriales del país.

En Guangdong, Huaqiangbei, en Shenzhen, es conocida como la capital de la electrónica de China, mientras que Chenghai es reconocida como la capital mundial de los juguetes. En Zhejiang, Yiwu es el mayor centro de distribución mayorista del mundo de productos cotidianos de bajo costo.

Haga clic para ampliar el “Mapa de clústeres industriales de China” (fuente de Ministerio de Comercio, República Popular China)

Vietnam

El sector manufacturero de Vietnam se beneficia de las favorables políticas gubernamentales. Entre las industrias clave se encuentran los textiles, el mobiliario, la artesanía, la confección y los bolsos. La electrónica también desempeña un papel importante en las exportaciones del país, aunque la cadena de suministro de equipos originales (OEM) en Vietnam no es tan extensa como en Shenzhen.

Los principales conglomerados industriales de Vietnam se concentran alrededor de la ciudad de Ho Chi Minh.

India

El sector manufacturero de la India es diverso y abarca diversas industrias, como la textil, la de software, la farmacéutica, la química y otras. Los clústeres industriales se ubican principalmente en ciudades como Bombay, Bangalore, Delhi, Calcuta y otras.

Tailandia

El sector manufacturero de Tailandia se compone principalmente de pequeñas y medianas empresas, aunque también incluye grandes empresas, especialmente en los sectores automotriz y electrónico. La manufactura del país se centra en productos como electrónica, maquinaria, productos químicos, alimentos y textiles.

Entre estos cuatro países, China posee la producción industrial más completa y la gama de productos más amplia. Por ello, el 80% de bienes de consumo a nivel mundial se produce y exporta desde China.

Seis consejos para gestionar el abastecimiento en países de bajo coste

Si bien el abastecimiento a bajo costo puede mejorar significativamente sus resultados, es importante gestionar el proceso con cuidado. Aquí tiene seis consejos de expertos para ayudarle a optimizar sus esfuerzos de abastecimiento.

Verificar a los proveedores con antelación

Antes de comenzar la producción en masa, es fundamental evaluar la fiabilidad de su proveedor. Converse con él para evaluar su conocimiento de la industria y de su producto específico. Para proyectos personalizados más complejos, evalúe su capacidad para ofrecer soluciones rápidas. Una vez recibidas las muestras, inspeccione minuciosamente la calidad y otros factores para asegurarse de que cumplan con sus estándares.

Si es necesario, puede firmar un NNN (Acuerdo de confidencialidad, no competencia y no elusión) o NDA (Acuerdo de confidencialidad) con la fábrica para proteger el diseño de su producto y otra información confidencial.

Estimar el tiempo de abastecimiento

Es importante seleccionar cuidadosamente el método de envío, ya que afectará el plazo total de abastecimiento. El envío aéreo y exprés es más rápido, mientras que el transporte marítimo tarda considerablemente más.

Además, si estás trabajando en proyectos personalizados complejos o creando un producto completamente nuevo, el plazo de entrega podría extenderse.

Para evitar retrasos que puedan afectar a tu negocio, es recomendable estimar con antelación el tiempo de abastecimiento.

Calcular los costos totales

El costo total se compone principalmente del precio del producto y el costo de envío, ambos relativamente fáciles de determinar.

Para evaluar los precios de los productos, puede comparar presupuestos de varios proveedores en plataformas como Alibaba para obtener un rango de precios razonable. Para los gastos de envío, podría recibir diferentes presupuestos de diferentes transportistas.

Es esencial considerar ambos costos juntos y comparar el total general.

Organizar el control de calidad

Antes de que sus mercancías salgan del país del proveedor, es recomendable verificar la calidad del producto con la ayuda de un agente de abastecimiento o un servicio de inspección de calidad externo. Este paso es crucial, ya que la devolución de mercancías puede ser un proceso largo y costoso.

Para productos estándar de bajo valor, una tasa de defectos de 5% generalmente se considera aceptable. Sin embargo, para artículos de alto valor, se suele esperar una tasa de defectos de 0%. Si le preocupa la calidad, es recomendable comunicar claramente sus expectativas de resolución de defectos y compensación al proveedor.

Conozca los diferentes estándares de carga

Las restricciones a la exportación de mercancías varían según el país y el tipo de producto. Por ejemplo, más de 20 países, entre ellos India y Malasia, han impuesto restricciones a la exportación de cereales como el trigo, el maíz y el tomate. Sin embargo, estos productos aún pueden exportarse desde China.

Se recomienda consultar con su proveedor o transportista con antelación para confirmar si estos productos pueden exportarse.

Compre en países políticamente estables

Si bien el costo es importante, no debe pasarse por alto la estabilidad política al elegir un país de abastecimiento. Los países con climas políticos inestables pueden presentar riesgos significativos, como cambios repentinos de política, huelgas o disturbios civiles, todo lo cual puede interrumpir su cadena de suministro y generar mayores costos o retrasos.

Antes de tomar una decisión, evalúe el entorno político del país que está considerando. Considere factores como la estabilidad gubernamental, las relaciones comerciales y el compromiso del país con políticas favorables a las empresas. Al elegir países políticamente estables, puede reducir los riesgos y garantizar un proceso de abastecimiento más fluido.

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Con años de experiencia en la industria, Asian Sourcing Group se especializa en ayudar a las empresas extranjeras a encontrar los proveedores adecuados, negociar términos favorables y gestionar las complejidades del abastecimiento internacional.

Consiga proveedores adecuados de manera eficiente

Asian Sourcing Group aprovecha su extensa red de proveedores examinados en China para ayudarle a encontrar la opción más adecuada para las necesidades de su negocio. 

Ya sea que esté buscando fabricantes de productos electrónicos, textiles o bienes de consumo, su equipo puede ayudarlo a conectarse con proveedores confiables de manera rápida y eficiente.

Ahorre dinero en su puesto

Al asociarse con Asian Sourcing Group, puede ahorrar dinero en abastecimiento aprovechando su conocimiento de los mercados locales, su experiencia en negociación y sus estrategias de ahorro. Le ayudarán a conseguir los mejores precios sin sacrificar la calidad.

Organizar un control de calidad estricto

El control de calidad es una prioridad absoluta para Asian Sourcing Group. Entendemos que el éxito de su negocio depende de la calidad de los productos que obtiene. Por eso, ofrecemos rigurosos servicios de control de calidad, garantizando que cada producto cumpla con sus estándares antes de su envío. Ya sea realizando auditorías de fábrica, organizando inspecciones o supervisando la producción, Asian Sourcing Group le garantiza productos de alta calidad en todo momento.

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Preguntas frecuentes

¿Cómo puedo encontrar proveedores confiables para abastecerme en distintos países a bajo costo?

Para encontrar proveedores confiables, es fundamental verificar su reputación consultando reseñas, pidiendo referencias y revisando su trabajo anterior. También puede comunicarse directamente con los proveedores potenciales para evaluar su experiencia y asegurarse de que comprendan sus necesidades. Trabajar con un agente de abastecimiento externo o un inspector de calidad puede ayudar a mitigar aún más el problema. riesgos.

¿Qué debo tener en cuenta al calcular el coste total de abastecimiento?

El costo total del abastecimiento incluye tanto el precio del producto como los gastos de envío. Es importante considerar factores como los métodos de envío, las tarifas del transportista y cualquier posible costo oculto, como impuestos o aranceles de importación. Compare varios proveedores y opciones de envío para asegurarse de obtener la mejor oferta.

¿Cómo puedo garantizar la calidad del producto cuando lo compro en países de bajo costo?

Para garantizar la calidad, considere implementar un proceso de control de calidad, como contratar servicios de inspección externos o agentes de abastecimiento. También puede solicitar muestras de productos antes de realizar pedidos al por mayor. Una comunicación clara con su proveedor sobre los estándares de calidad y la resolución de defectos también es crucial para una experiencia de abastecimiento exitosa.

¿Qué opciones de envío debo considerar para obtener productos de bajo costo en distintos países?

Al abastecerse en países de bajo costo, puede elegir entre transporte aéreo (más rápido, pero más caro) o marítimo (más lento, pero más económico). Dependiendo de la urgencia del pedido y del valor de la mercancía, puede seleccionar el método de envío más adecuado. Siempre considere el tiempo y el costo del envío en su estrategia general de abastecimiento.

¿Por qué es importante la estabilidad política para el abastecimiento en países de bajo costo?

La inestabilidad política puede provocar interrupciones en la cadena de suministro, como retrasos, huelgas o cambios repentinos de política. Esto puede incrementar los costos o causar problemas de entrega. Elegir un país políticamente estable ayuda a reducir el riesgo de dichas interrupciones, garantizando un proceso de abastecimiento más fluido y confiable.