Was ist Manufacturing Sourcing?
Unter Fertigungsbeschaffung versteht man den Prozess der Identifizierung, Bewertung und Auswahl von Herstellern zur Produktion von Waren oder Komponenten für ein Unternehmen.
Stellen Sie sich vor, Sie haben eine brillante Idee für einen neuen selbsterhitzenden Kaffeebecher. Aber wo lässt man ihn tatsächlich herstellen? Hier kommt die Beschaffung der Herstellung ins Spiel!
Bei diesem Prozess geht es darum, Unternehmen zu finden, die Ihren Becher herstellen können. Dann werden deren Kapazitäten und Preise bewertet und dann ein für alle passendes Angebot ausgehandelt.
Die Beschaffung von Produktionsmitteln ist ein wichtiger Teil der globalen „Produkteherstellungsmaschine“. Sie stellt sicher, dass Unternehmen Fabriken finden, die qualitativ hochwertige Produkte zu fairen Preisen herstellen. Schließlich möchten Sie nicht, dass Ihre selbsterhitzende Tasse explodiert, oder?
Was ist ein Hersteller?
Ein Hersteller ist eine Person oder Firma, die Dinge herstellt.
Sie verarbeiten Rohmaterialien zu Produkten, die wir täglich verwenden. Ein Sockenhersteller stellt beispielsweise Socken her, ein Spielzeughersteller Spielzeug und ein Telefonhersteller Telefone.
Sind Hersteller und Lieferanten dasselbe?
Hersteller sind Unternehmen, die Waren oder Komponenten produzieren, während Zulieferer eine breitere Palette von Unternehmen umfassen, die Produkte oder Dienstleistungen für ein Unternehmen bereitstellen. Zulieferer stellen die Produkte nicht selbst her, sondern liefern sie. Ein Unternehmen, das beispielsweise Autoteile für einen Autohersteller liefert, ist ein Zulieferer.
Hersteller können eine Untergruppe der Lieferanten sein, aber nicht alle Lieferanten sind Hersteller.
Wenn Hersteller Lieferanten sein können
Hersteller können als Zulieferer auftreten, wenn sie Komponenten oder Produkte an andere Unternehmen liefern. Ein OEM kann beispielsweise Teile an mehrere Unternehmen liefern und als Zulieferer auftreten, während er gleichzeitig Produkte herstellt. In diesem Zusammenhang spielen Hersteller in der Lieferkette eine Doppelrolle.
Wann sollte man mit Herstellern und wann mit Lieferanten zusammenarbeiten?
Arbeiten Sie mit einem Hersteller zusammen, wenn:
- Sie haben die volle Kontrolle über das Produkt: Sie möchten das Produkt genau so gestalten, wie Sie es sich vorstellen.
- Sie benötigen hochwertige oder spezielle Produkte: Hersteller verfügen oft über das Fachwissen und die Ressourcen, um qualitativ hochwertige Waren herzustellen.
- Sie möchten eine starke Markenidentität aufbauen: Wenn Sie die Kontrolle über den Herstellungsprozess haben, können Sie Ihr Markenimage besser kontrollieren.
Arbeiten Sie mit einem Lieferanten zusammen, wenn:
- Sie benötigen schnell ein bestimmtes Produkt: Lieferanten haben oft fertige Produkte im Angebot.
- Sie haben ein begrenztes Budget: Der Kauf fertiger Produkte von einem Lieferanten kann im Vorfeld günstiger sein.
- Sie möchten sich auf andere Aspekte Ihres Geschäfts konzentrieren: Durch das Outsourcing der Produktion können Sie Ressourcen für andere Bereiche Ihres Unternehmens freisetzen.
Arten von Herstellern
Wie wählt man im Beschaffungsprozess einen Hersteller für sein Produkt aus? Dabei sind mehrere unterschiedliche Typen zu berücksichtigen.
Vertragshersteller (CMs)
Auftragshersteller produzieren Waren für andere Unternehmen auf der Grundlage spezifischer Designs und Anforderungen. Sie besitzen nicht das Produktdesign, sind aber für die Herstellung und häufig auch für die Montage verantwortlich. Unternehmen nutzen Auftragshersteller, um die Produktion zu skalieren, ohne in eigene Anlagen investieren zu müssen, was ihnen Flexibilität und Kosteneinsparungen bietet.
Beispiel: Sie haben eine fantastische Idee für ein solarbetriebenes Ladegerät für Ihr Telefon, aber der Bau einer eigenen Fabrik wäre vielleicht zu viel. Hier kommt ein CM ins Spiel. Sie geben ihm Ihren Entwurf und Ihre Spezifikationen und er kümmert sich um die gesamte Umsetzung. Auf diese Weise können Sie sich auf den Verkauf Ihres fantastischen Ladegeräts konzentrieren, ohne sich mit dem Betrieb einer Fabrik herumschlagen zu müssen. Es ist eine Win-Win-Situation – Sie bekommen Ihr Produkt hergestellt und der CM wird für sein Fachwissen bezahlt.
Originalgerätehersteller (OEMs)
Original Equipment Manufacturers (OEMs) entwickeln und fertigen Produkte, die dann an andere Unternehmen verkauft werden, häufig unter Umbenennung. OEMs stellen in der Regel Komponenten oder Produkte her, die in ein größeres Produkt oder System integriert werden.
OEMs findet man häufig in Branchen wie der Automobil- und Elektronikindustrie, wo Produkte aus vielen kleineren, spezialisierten Teilen bestehen. Sie sind die verborgenen Helden hinter den Kulissen und sorgen dafür, dass alle wichtigen Teile zusammenpassen und das Endprodukt entsteht, das Sie in den Verkaufsregalen sehen.
Original Design Manufacturers (ODMs)
Original Design Manufacturers entwerfen und fertigen komplette Produkte, die unter ihrer eigenen Marke an andere Unternehmen verkauft werden. Im Gegensatz zu OEMs erstellen ODMs komplette Produktlinien und bieten schlüsselfertige Lösungen für Unternehmen, die schnell neue Produkte auf den Markt bringen möchten.
Inländische vs. ausländische Fertigung
Abgesehen von den oben genannten Herstellertypen, die wir normalerweise sehen, müssen Sie sich zwischen inländischer und ausländischer Fertigung entscheiden. Jede Option bringt ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen mit sich. Lassen Sie uns beide untersuchen, damit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können.
Vorteile der inländischen Fertigung
- Qualitätskontrolle: Durch die größere Nähe sind eine einfachere Überwachung und häufigere Fabrikbesuche möglich, wodurch höhere Qualitätsstandards gewährleistet werden.
- Schnellere Bearbeitung: Kürzere Transportentfernungen bedeuten schnellere Lieferzeiten und schnellere Produktionszyklen.
- „Made in [Heimatland]“-Attraktivität: Viele Verbraucher bevorzugen im Inland hergestellte Produkte, was ein starkes Marketingargument sein kann.
- Schutz des geistigen Eigentums: Ein stärkerer Rechtsschutz in Ihrem Heimatland kann Ihre Designs und Innovationen schützen.
- Einfachere Kommunikation: Die Arbeit in derselben Sprache und Zeitzone kann Abläufe rationalisieren und Missverständnisse reduzieren.
- Unterstützen Sie die lokale Wirtschaft: Die Entscheidung für die heimische Produktion trägt zur Schaffung von Arbeitsplätzen und zum Wirtschaftswachstum in Ihrem Land bei.
Vorteile der Fertigung im Ausland
- Niedrigere Kosten: Viele ausländische Hersteller bieten deutlich niedrigere Arbeits- und Produktionskosten und können so Ihre Gewinnspanne erhöhen.
- Spezialisiertes Fachwissen: Einige Länder haben Fachwissen in bestimmten Branchen entwickelt und bieten Zugang zu speziellen Fähigkeiten und Technologien.
- Umfang und Kapazität: Fabriken im Ausland verfügen häufig über größere Produktionskapazitäten, was eine schnelle Skalierung erleichtert.
- Zugang zu Rohstoffen: Bestimmte Materialien sind in anderen Ländern möglicherweise leichter verfügbar oder billiger.
- Produktion rund um die Uhr: Zeitzonenunterschiede können eine Produktion und einen Kundendienst rund um die Uhr ermöglichen.
- Globale Markteinblicke: Die Zusammenarbeit mit Partnern in Übersee kann wertvolle Einblicke in internationale Märkte und Trends liefern.
Die richtige Wahl für Ihr Unternehmen
Die Suche nach Herstellern kann im In- oder Ausland erfolgen, wobei jede dieser Möglichkeiten ihre eigenen Vor- und Nachteile hat.
Inländische Beschaffung:
– Vorteile: Kürzere Vorlaufzeiten, einfachere Kommunikation und geringere Versandkosten.
– Nachteile: Höhere Produktionskosten und eingeschränkte Herstelleroptionen.
Beschaffung aus Übersee:
– Vorteile: Niedrigere Produktionskosten und eine größere Auswahl an Herstellern.
– Nachteile: Längere Vorlaufzeiten, Kommunikationsbarrieren und höhere Versandkosten.
Wenn Sie einen Hersteller auswählen, der Ihren Geschäftsanforderungen entspricht, werden Sie Folgendes feststellen:
– Kosteneinsparungen: Durch die Beschaffung von Waren bei inländischen Herstellern mit wettbewerbsfähigen Preisen können Unternehmen ihre Produktions- und Logistikkosten senken.
-Bestellvolumen: Größere Aufträge können bei der Fertigung im Ausland kostengünstiger sein, während kleinere Stückzahlen für inländische Hersteller besser geeignet sein könnten.
- Zeitempfindlichkeit: Wenn schnelle Durchlaufzeiten entscheidend sind, ist die inländische Fertigung möglicherweise die bessere Option.
-Budgetbeschränkungen: Bewerten Sie Ihre Gewinnspannen und bestimmen Sie, ob die Kosteneinsparungen durch die Fertigung im Ausland die potenziellen Herausforderungen überwiegen.
– Belastbarkeit der Lieferkette: Arbeiten Sie bei Bedarf sowohl mit ausländischen als auch mit inländischen Herstellern zusammen. Eine gut durchdachte Beschaffungsstrategie kann Ihnen helfen, Unterbrechungen in der Lieferkette zu überwinden.
– Innovation und Anpassung: Wählen Sie, egal ob im In- oder Ausland, Hersteller mit speziellem Know-how aus, damit Unternehmen innovative Produkte entwickeln und Designs anpassen können.
Herstellung vs. Beschaffung
Bei der Fertigung geht es um die physische Produktion von Waren, während die Beschaffung den Prozess der Suche, Bewertung und Auswahl von Herstellern umfasst.
Das Sourcing ist umfassender und deckt alle Aspekte der Beziehung zu Herstellern ab, vom ersten Kontakt bis zum laufenden Management.
Die Rolle der Beschaffung in der Fertigung
Die Beschaffung spielt eine entscheidende Rolle im Herstellungsprozess, indem sie sicherstellt, dass die richtigen Hersteller ausgewählt werden. Sie umfasst Beurteilung der Fähigkeiten der Hersteller, Qualitätsstandardsund die Preisgestaltung, um festzustellen, ob sie mit den Produktionsanforderungen eines Unternehmens übereinstimmen. Eine gut ausgeführte Produktbeschaffung Strategie kann zu einem effizienteren und kostengünstigeren Herstellungsprozess führen.
Integration der Beschaffung in den Herstellungsprozess
Die Integration der Beschaffung in den Herstellungsprozess beinhaltet die Einrichtung klarer Kommunikationskanäle, die Festlegung von Qualitätsstandards und die Koordinierung Logistik.
Diese Integration stellt sicher, dass Hersteller die Anforderungen des Unternehmens verstehen und Produktionstermine einhalten können. Darüber hinaus hilft sie Unternehmen, die Qualität zu überwachen und Probleme zu beheben, bevor sie eskalieren.
So finden Sie einen Hersteller für Ihr Produkt
Unabhängig davon, ob Sie nach einer inländischen oder ausländischen Produktion suchen, gibt es mehrere effektive Strategien, mit denen Sie potenzielle Fertigungspartner finden können. Lassen Sie uns sowohl Online- als auch Offline-Methoden untersuchen, die Ihnen dabei helfen, den perfekten Hersteller für Ihre Anforderungen zu finden.
Online recherchieren
Suchmaschinen
Beginnen Sie mit einer einfachen Google-Suche mit Schlüsselwörtern, die sich auf Ihr Produkt und „Hersteller“ oder „Lieferant“ beziehen. Verwenden Sie erweiterte Suchoperatoren, um Ihre Ergebnisse zu verfeinern. Zum Beispiel:
– „kundenspezifischer [Ihr Produkt]-Hersteller“
– „[Ihr Produkt] OEM-Lieferant“
– „Auftragsfertigung [Ihre Branche]“
– Herstellungs- und Beschaffungsunternehmen [Ihres Produkts] in China
Denken Sie daran, über die erste Seite der Ergebnisse hinauszuschauen, da einige Qualitätshersteller möglicherweise nicht über erstklassige SEO verfügen.
Online-Verzeichnisse und Datenbanken
In vielen Branchen gibt es spezielle Online-Verzeichnisse, in denen geprüfte Hersteller aufgeführt sind. Diese können hervorragende Ressourcen für die Suche nach spezialisierten Herstellern sein. Einige beliebte Verzeichnisse sind:
– ThomasNet (für Industrieprodukte)
– MFG.com (für kundenspezifische Fertigung)
– Kompass (internationales B2B-Verzeichnis)
B2B-Plattformen (z. B. Alibaba, ThomasNet)
B2B-Plattformen wie Alibaba (wo Sie chinesische Hersteller finden können) und ThomasNet verbinden Käufer mit Herstellern und Lieferanten weltweit. Diese Plattformen haben oft:
– Detaillierte Firmenprofile
– Produktkataloge
– Abzeichen für verifizierte Lieferanten
– Kommunikationstools zur Kontaktaufnahme mit potenziellen Partnern
Achten Sie bei der Verwendung dieser Plattformen auf Bewertungen, Rezensionen und den Transaktionsverlauf der Anbieter, um deren Zuverlässigkeit einzuschätzen.
NAICS-Codes für präzise Suchen
Das North American Industry Classification System (NAICS) bietet Codes für verschiedene Fertigungsarten. Die Verwendung dieser Codes bei Ihren Suchvorgängen kann Ihnen helfen, präzisere Ergebnisse zu erzielen. Beispiel:
– 339992: Musikinstrumentenbau
– 315240: Herstellung von Schnitt- und Nähbekleidung für Damen, Mädchen und Kleinkinder
Um NAICS-Codes effektiv zu nutzen, kombinieren Sie sie mit Ihren Produktschlüsselwörtern in Suchmaschinen oder Branchendatenbanken.
Offline verbinden
Online-Recherchen sind zwar von unschätzbarem Wert, aber unterschätzen Sie nicht die Macht von Offline-Verbindungen. Hier sind einige Möglichkeiten, reale Netzwerke zu nutzen:
Messen und Branchenveranstaltungen
Messen und Branchenveranstaltungen bieten die Möglichkeit, Hersteller persönlich zu treffen, sodass Unternehmen Beziehungen aufbauen und potenzielle Partnerschaften besprechen können.
Diese Veranstaltungen sind eine fantastische Möglichkeit, Hersteller persönlich kennenzulernen, ihnen die Hand zu schütteln und herauszufinden, ob sie gut zu Ihrem Unternehmen passen.
Empfehlungen und Networking
Manchmal ist es am besten, herumzufragen, um jemanden zu finden. Hier kommen Empfehlungen und Networking ins Spiel:
- Vertrauenswürdige Empfehlungen: Sprechen Sie mit anderen Unternehmen in Ihrer Branche. Fragen Sie sie, wen sie für die Fertigung beauftragen und ob sie diese weiterempfehlen würden. Empfehlungen von Menschen, denen Sie vertrauen, können eine gute Möglichkeit sein, zuverlässige Partner zu finden.
- Verbindungen aufbauen: Knüpfen Sie Kontakte bei Branchenveranstaltungen und Konferenzen. Chatten Sie mit anderen Unternehmern und fragen Sie, ob sie Fertigungskontakte haben, die sie gerne weitergeben würden. Je mehr Leute Sie treffen, desto größer wird Ihr potenzieller Partnerpool.
Teilnahme an Online-Communitys und Foren
Obwohl diese Methode Online-Interaktionen erfordert, geht es darum, echte Verbindungen aufzubauen. Treten Sie branchenspezifischen Foren, LinkedIn-Gruppen oder Reddit-Communitys bei, in denen Unternehmer und Hersteller interagieren. Beteiligen Sie sich an Diskussionen, stellen Sie Fragen und bauen Sie Beziehungen auf, bevor Sie nach Empfehlungen suchen.
Zu den beliebtesten Plattformen gehören:
– LinkedIn-Gruppen
– Branchenspezifische Subreddits
– Quora-Bereiche zum Thema Fertigung
Beratung von Fachverbänden
In vielen Branchen gibt es Branchenverbände, die wertvolle Ressourcen und Kontakte bereitstellen können. Diese Organisationen bieten häufig Folgendes:
– Führen Sie Listen der Mitgliedshersteller
– Bieten Sie Networking-Events an
– Bereitstellung von Branchenberichten und Einblicken
Kontaktieren Sie die entsprechenden Fachverbände Ihrer Branche und erkundigen Sie sich nach deren Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme mit Herstellern.
So bewerten Sie Hersteller
Sobald potenzielle Hersteller identifiziert sind, besteht der nächste Schritt darin, den für die Anforderungen des Unternehmens am besten geeigneten Hersteller zu bewerten und auszuwählen.
Produktionskapazität
– Beurteilen Sie die Fähigkeit des Herstellers, Ihre aktuellen und zukünftigen Produktionsmengen zu bewältigen.
– Erkundigen Sie sich nach der Ausstattung und den technischen Möglichkeiten.
– Verstehen Sie ihre Produktionsplanung und Vorlaufzeiten.
Maßnahmen zur Qualitätskontrolle
– Überprüfen Sie die Qualitätssicherungsprozesse des Herstellers.
– Erkundigen Sie sich nach den Testverfahren und der Testhäufigkeit.
– Erkundigen Sie sich nach der Fehlerquote und dem Umgang mit Qualitätsproblemen.
Zertifizierungen und Compliance-Standards
– Überprüfen Sie relevante Branchenzertifizierungen (z. B. ISO 9001, CE, FDA).
– Stellen Sie die Einhaltung der Sicherheits- und Regulierungsstandards in Ihren Zielmärkten sicher.
– Suchen Sie nach spezifischen Zertifizierungen für Ihre Produktkategorie.
Nachhaltigkeit und ethische Praktiken
– Informieren Sie sich über Umweltrichtlinien und -praktiken.
– Bewerten Sie die Arbeitsbedingungen und fairen Lohnpraktiken.
– Achten Sie gegebenenfalls auf Zertifizierungen wie Fair Trade, GOTS oder B Corp.
Erstkontakt
Bei der Kontaktaufnahme mit potenziellen Herstellern ist es entscheidend, einen starken ersten Eindruck zu hinterlassen.
Erstellen effektiver Anfrage-E-Mails
– Geben Sie Ihre Produkt- und Produktionsanforderungen klar an.
– Geben Sie einen kurzen Hintergrund zum Unternehmen an.
– Seien Sie professionell und präzise.
– Geben Sie etwaige spezielle Anforderungen oder Präferenzen an.
Wichtige Fragen an potenzielle Hersteller
– Wie hoch ist Ihre Mindestbestellmenge (MOQ)?
– Können Sie Muster bereitstellen? Wie hoch sind die Kosten?
– Wie lang sind Ihre typischen Vorlaufzeiten?
– Haben Sie Erfahrungen mit ähnlichen Produkten?
– Wie sind Ihre Zahlungsbedingungen?
Warnsignale, auf die Sie bei Antworten achten sollten
– Vage oder ausweichende Antworten auf direkte Fragen.
– Keine Bereitschaft, Referenzen oder Muster vorzulegen.
– Ungewöhnlich niedrige Preise im Branchenvergleich.
– Mangelnde Kommunikation oder erhebliche Verzögerungen bei den Antworten.
Kommunizieren Sie Ihre Produktvision
Detaillierte Produktspezifikationen
– Erstellen Sie ein umfassendes Produktanforderungendokument.
– Geben Sie Materialien, Abmessungen, Farben und Oberflächen an.
– Geben Sie alle einzigartigen Merkmale oder Funktionen an.
Technische Zeichnungen und Prototypen
– Stellen Sie CAD-Dateien oder detaillierte technische Zeichnungen bereit.
– Senden Sie wenn möglich einen physischen Prototyp oder ein Muster.
– Fügen Sie alle relevanten Patente oder Designregistrierungen bei.
Zusammenarbeit mit Designern und Ingenieuren
– Erwägen Sie bei Bedarf die Beauftragung eines Produktdesigners oder Ingenieurs.
– Arbeiten Sie eng zusammen, um Designs hinsichtlich der Herstellbarkeit zu verfeinern.
– Stellen Sie sicher, dass alle technischen Aspekte dem Hersteller klar kommuniziert werden.
Produktproben
– Fordern Sie zum Vergleich Muster von mehreren Herstellern an.
– Testen Sie Muster gründlich auf Qualität, Funktionalität und Ästhetik.
– Erwägen Sie, Feedback von potenziellen Benutzern oder Kunden einzuholen.
Verhandeln
– Machen Sie sich Ihre Prioritäten klar und wissen Sie, wo Sie flexibel sein können.
– Verstehen Sie Branchenstandards, um aus einer informierten Position heraus zu verhandeln.
– Berücksichtigen Sie das langfristige Partnerschaftspotenzial, nicht nur kurzfristige Gewinne.
Preise und Mengenrabatte
– Fordern Sie gestaffelte Preise basierend auf dem Bestellvolumen an.
– Besprechen Sie mögliche zukünftige Auftragserhöhungen und entsprechende Rabatte.
– Berücksichtigen Sie die Gesamtkosten einschließlich Versand und etwaiger zusätzlicher Gebühren.
Mindestbestellmengen (MOQs)
– Verstehen Sie die Gründe hinter der angegebenen Mindestbestellmenge.
– Verhandeln Sie wenn möglich niedrigere Mindestbestellmengen für Erstbestellungen.
– Erwägen Sie gegebenenfalls die Aufteilung der Bestellung auf mehrere Produkte.
Zahlungsbedingungen
– Besprechen Sie Optionen wie Akkreditiv, elektronische Überweisung oder PayPal.
– Verhandeln Sie günstige Zahlungspläne (z. B. Anzahlung + Restbetrag bei Fertigstellung).
– Erwägen Sie bei großen oder erstmaligen Bestellungen die Nutzung eines Treuhanddienstes.
Lieferzeiten und Lieferung
– Verstehen Sie die Faktoren, die die Vorlaufzeiten beeinflussen.
– Verhandeln Sie Eiloptionen für dringende Bestellungen.
– Besprechen Sie Strafen für verspätete Lieferungen.
Qualitätsprüfung
Schauen Sie sich das Muster genau an, um sicherzustellen, dass es perfekt ist. Wenn es Probleme gibt, ändern Sie das Design. Überprüfen Sie die Produkte während der Herstellung regelmäßig, um sicherzustellen, dass sie alle in Ordnung sind. Besprechen Sie mit Ihrem Hersteller, was mit Produkten zu tun ist, die nicht perfekt sind.
Ihre erste Bestellung aufgeben
Vorbereiten von Bestellungen
– Geben Sie alle relevanten Details an: Menge, Spezifikationen, Preis, Liefertermin.
– Formulieren Sie Qualitätsanforderungen und Prüfkriterien klar.
– Nehmen Sie die während der Verhandlungen vereinbarten Bedingungen auf.
Produktionszeitpläne
– Lassen Sie sich vom Hersteller einen detaillierten Produktionsplan geben.
– Verstehen Sie wichtige Meilensteine im Produktionsprozess.
– Planen Sie Pufferzeiten für unerwartete Verzögerungen ein.
Versand und Logistik
– Entscheiden Sie sich für die Versandbedingungen (z. B. FOB, CIF).
– Wählen Sie je nach Dringlichkeit und Kosten geeignete Versandmethoden.
– Erwägen Sie bei komplexen Sendungen die Beauftragung eines Spediteurs.
– Sorgen Sie für die ordnungsgemäße Dokumentation der Zollabfertigung.
Verwaltung der Beschaffungsbeziehung
Klare Kommunikationskanäle einrichten
Eine klare Kommunikation ist für die Verwaltung der Beschaffungsbeziehung unerlässlich. Unternehmen sollten offene Kommunikationskanäle mit Herstellern aufbauen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen verstanden und Probleme umgehend behoben werden.
Festlegen von Qualitätsstandards und -erwartungen
Das Festlegen von Qualitätsstandards und -erwartungen ist für die Aufrechterhaltung der Produktqualität von entscheidender Bedeutung. Unternehmen sollten ihre Qualitätsanforderungen definieren und dem Hersteller mitteilen, um eine Übereinstimmung während des gesamten Produktionsprozesses sicherzustellen.
Produktionsüberwachung und Qualitätskontrolle
Durch die Überwachung der Produktion und der Qualitätskontrolle können Unternehmen den Fortschritt verfolgen und Probleme frühzeitig erkennen. Dies kann durch regelmäßige Inspektionen, Audits und Qualitätskontrollen erreicht werden.
Aufbau langfristiger Partnerschaften
Der Aufbau langfristiger Partnerschaften mit Herstellern kann zu stabileren und zuverlässigeren Beschaffungsbeziehungen führen. Sobald Sie mit der Auftragsfertigung beginnen, sparen Sie jede Menge Zeit, da Sie die Hersteller nicht mehr regelmäßig vergleichen müssen.
Wichtigste Erkenntnis
Die Beschaffung von Produktionsmitteln ist ein wichtiger Bestandteil globaler Lieferketten und ermöglicht es Unternehmen, qualitativ hochwertige Waren zu wettbewerbsfähigen Preisen herzustellen. Es geht darum, den richtigen Partner zu finden, der Ihren Produkttraum Wirklichkeit werden lässt.
Ob Sie sich für einen Vertragshersteller, einen Erstausrüster oder sogar einen Originaldesignhersteller entscheiden, hängt von Ihren Anforderungen ab. Benötigen Sie nur jemanden, der Ihr Produkt baut, oder möchten Sie auch Hilfe beim Design?
Um erfolgreich zu sein Beschaffung aus China, sollten Sie sich auf klare Kommunikation, Qualitätssicherung und langfristige Partnerschaften konzentrieren. Indem Sie diese Best Practices befolgen, finden Sie einen zuverlässigen Hersteller und legen eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum und Erfolg.
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