Unternehmen sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, Kosten zu senken und ihren Gewinn zu steigern. Eine Strategie, die an Popularität gewonnen hat, ist Low Cost Country Sourcing (LCCS). Aber was genau ist LCCS und ist es das Richtige für Ihr Unternehmen? Als Sourcing-Experte in China seit über einem Jahrzehnt möchten wir Ihnen gerne die Vor- und Nachteile von Low Cost Country Sourcing erläutern.

Was ist Low Cost Country Sourcing?

Beschaffung aus kostengünstigen Ländern bezieht sich auf die Praxis, Waren oder Dienstleistungen aus Ländern zu beziehen, in denen die Produktionskosten deutlich niedriger sind. Dazu gehören oft eine Liste von Ländern in Asien, Osteuropa und Südamerika. Insbesondere China ist für viele Unternehmen, die Kosten senken wollen, ein beliebtes Ziel.

Die Vorteile von Low Cost Country Sourcing

1. Erhebliche Kosteneinsparungen

Der offensichtlichste Vorteil von LCCS ist das Potenzial für erhebliche Kostensenkungen. Dies ergibt sich aus zwei Hauptbereichen:

• Geringere Arbeitskosten: Arbeitnehmer in diesen Ländern verdienen oft weniger als ihre Kollegen in Industrieländern. Dies kann ein gutes Zeichen für Unternehmen sein, die sich auf arbeitsintensive Produkte konzentrieren.
• Billigere Rohstoffe: Viele Niedriglohnländer verfügen über reichlich natürliche Ressourcen oder gut etablierte Lieferketten. Niedrigere Materialkosten spielen eine entscheidende Rolle bei zukünftigen Kostensenkungen.

2. Spezialisierte Fertigung

LCCS bietet Zugang zu einer breites Spektrum an Branchen und Produkttypen die im Inland möglicherweise nicht verfügbar sind. Viele Niedriglohnländer haben in fortschrittliche Fertigungstechnologien die die Produktqualität verbessern können. Das bedeutet, dass Sie Folgendes nutzen können:

• Eine breite Palette an Fertigungsmöglichkeiten für verschiedene Produkttypen
• Fortschrittliche Technologien, die in Ihrem Heimatland möglicherweise unerschwinglich sind

3. Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit

Durch die Reduzierung Ihrer Produktionskosten können Sie Ihren Kunden wettbewerbsfähigere Preise anbieten und so Ihren Marktanteil und Ihren Umsatz steigern.

Niedrige Kosten bedeuten, dass Sie Ihre Gewinnmargen verbessern, in Wachstum reinvestieren oder Einsparungen an Ihre Kunden weitergeben können.

4. Diversifizierung der Lieferkette

Beschaffung aus mehreren Ländern kann hilfreich sein Reduzieren Sie die Abhängigkeit von einer einzigen Quelle der Versorgung. Dadurch können Risiken im Zusammenhang mit politischer Instabilität, Naturkatastrophen oder Lieferkettenunterbrechungen gemildert werden.

Darüber hinaus ermöglichen verschiedene Lieferanten in einem Niedriglohnland Quelle dynamische Produkte effektiv und lassen Sie sie günstiger und schneller in Ihr Land liefern.

5. Schnellere Markteinführung

Viele Niedriglohnländer verfügen über:

• Effiziente Produktionsprozesse, optimiert durch langjährige Erfahrung
• Gut etablierte Logistiknetzwerke, die es einfacher machen, Produkte schnell auf den Markt zu bringen

Die Herausforderungen der Beschaffung in Niedriglohnländern

Zwar bietet Low Cost Country Sourcing (LCCS) einige Vorteile, wir können es uns jedoch nicht leisten, die potenziellen Herausforderungen und Risiken dieser Strategie zu übersehen.

1. Probleme mit der Qualitätskontrolle

Eine der größten Sorgen bei LCCS ist die Aufrechterhaltung der Produktqualität. Kulturelle Unterschiede, Sprachbarrieren und unterschiedliche Fertigungsstandards können zu Qualitätsproblemen beitragen. Sie können mit Folgendem konfrontiert werden:

• Inkonsistente Produktqualität über verschiedene Chargen hinweg
• Die Notwendigkeit strengerer Qualitätssicherungsmaßnahmen, die die Kosten erhöhen können

Um Qualitätsrisiken zu verringern, müssen Unternehmen Robuste Maßnahmen zur Qualitätssicherung, wie regelmäßige Inspektionen, Qualitätsaudits und Zertifizierungsprogramme.

2. Kommunikations- und kulturelle Barrieren

Die Zusammenarbeit mit Lieferanten in verschiedenen Ländern kann zu Folgendem führen:

• Missverständnisse und Fehlkommunikation können entstehen durch Sprachbarrieren. Die Nutzung effektiver Kommunikationskanäle oder die Inanspruchnahme der Hilfe eines Dolmetschers sind unerlässlich.
• Kulturelle Unterschiede können dazu führen, Unterschiede in Geschäftspraktiken und Erwartungen. Wir empfehlen, im Voraus klare Richtlinien und Erwartungen festzulegen, um Konflikte zu vermeiden.

3. Längere Vorlaufzeiten

Die Beschaffung aus weit entfernten Ländern bedeutet oft:

• Längere Lieferzeiten, die sich auf Ihre Bestandsverwaltung und Kundenzufriedenheit auswirken können
• Mögliche Verzögerungen aufgrund der Entfernung: Faktoren wie Zollabfertigung, Transportstörungen und Naturkatastrophen können das Risiko erhöhen, Verzögerungen in der Lieferkette.

4. Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum

• Bedenken hinsichtlich des IP-Schutzes in einigen Ländern: Unternehmen könnten Risiken im Zusammenhang mit geistigem Eigentum (IP) in bestimmten Ländern mit schwächeren Gesetzen zum Schutz geistigen Eigentums. Sie müssen geeignete Maßnahmen ergreifen, um geschützte Informationen und Technologien zu schützen.
• Erhöhtes Risiko der Fälschung oder unbefugten Verwendung Ihrer Designs.

5. Ethische und Nachhaltigkeitsbedenken

Möglicherweise bestehen Bedenken hinsichtlich:

• Arbeitspraktiken und Arbeitsbedingungen: LCCS kann Bedenken hervorrufen über Arbeitspraktiken und Arbeitsbedingungen in einigen Ländern. Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre Lieferantennetzwerk ethische Standards einhalten und Arbeitsgesetze beachten.
• Umweltauswirkungen durch Herstellung und Versand: Die Umweltauswirkungen von Herstellung und Transport sollten berücksichtigt werden. Unternehmen müssen möglicherweise nachhaltige Praktiken und wählen Sie Lieferanten mit einer verantwortungsvollen Umweltpolitik.

So profitieren Sie von der Beschaffung aus Niedriglohnländern

Um LCCS optimal zu nutzen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren, sollten Sie diese Strategien in Betracht ziehen:

1. Machen Sie Ihre Hausaufgaben: Informieren Sie sich gründlich über potenzielle Lieferanten, bevor Sie Verpflichtungen eingehen.

Hierzu gehören:

Gründliche Lieferantenbewertung: Führen Sie eine gründliche Bewertung potenzieller Lieferanten durch, einschließlich einer Beurteilung ihrer finanziellen Stabilität, Fertigungskapazitäten, Qualitätskontrollmaßnahmen und ihres Rufs.

Besuche vor Ort: In Betracht ziehen Besichtigung der Standorte der Lieferanten um ihre Funktionsweise und Fähigkeiten aus erster Hand zu überprüfen.

Audits durch Dritte: Nutzen Sie Audits von Drittanbietern, um die Einhaltung von Qualitäts-, Ethik- und Umweltstandards durch die Lieferanten zu beurteilen.

2. Kommunizieren Sie klar: Legen Sie klare Erwartungen fest und entwickeln Sie umfassende Verträge, die Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Zahlungsbedingungen und Mechanismen zur Streitbeilegung umreißen.

3. Kosten und Qualität im Gleichgewicht: Lassen Sie nicht zu, dass die Verlockung niedriger Preise Ihre Produktqualität oder ethischen Standards beeinträchtigt. Stellen Sie sicher, dass die Lieferanten ethische Arbeitspraktiken und Umweltstandards einhalten.

4. Arbeiten Sie mit Experten: Erwägen Sie eine Partnerschaft mit erfahrene Sourcing-Agenturen die sich mit den Besonderheiten von LCCS auskennen.

ASG unterstützt LCCS mit:

Kompetenzen und Netzwerke: Als erfahrene Sourcing-Agentur unterstützt ASG bei der Identifizierung geeigneter Lieferanten zur Herstellung oder Entwickeln Sie Ihre Produkte.

Risikomanagement: Beschaffungsagenturen wie ASG können bei der Bewältigung von Risiken behilflich sein, wie zum Beispiel Qualitätskontrolle, Schutz des geistigen Eigentums und Unterbrechungen der Lieferkette.

Verhandlungsgeschick: ASG, ein professioneller Beschaffungsagent, kann günstige Konditionen mit Lieferanten aushandeln und hilft dabei, wettbewerbsfähige Preise und günstige Vertragsbedingungen.

Abschluss

Die Beschaffung aus Niedriglohnländern kann erhebliche Vorteile für Unternehmen bieten wie Amazon-Verkäufer oder E-Commerce-Marken, die Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten. Dies ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Prüfen Sie die Vor- und Nachteile und implementieren Sie Strategien zur Risikominimierung. So können Sie entscheiden, ob LCCS für Ihr Unternehmen geeignet ist.

Denken Sie daran, dass es bei erfolgreicher Beschaffung nicht nur darum geht, den niedrigsten Preis zu finden – es geht darum, eine zuverlässige, qualitätsorientierte Lieferkette aufzubauen, die Ihre Geschäftsziele unterstützt. Unabhängig davon, ob Sie sich für LCCS entscheiden oder nicht, ist ein strategischer Ansatz bei Ihren Beschaffungsentscheidungen der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.