لقد وضعت شركة ASG نفسها كحل شامل من خلال التأكيد على:

• إدارة منظمة للمشروع مع تتبع دقيق للمراحل
• عمليات مراقبة الجودة الاستباقية
• فحص وتدقيق الموردين بالتفصيل
• التواصل الشفاف والمراقبة في الوقت الحقيقي
• التفاوض المهني وحماية مصالح العملاء

كان جوهر نهجنا هو الحل الشامل والاستراتيجي المصمم لمعالجة تحديات التوريد المعقدة التي يواجهها العميل من خلال تدخلات متعددة مستهدفة:

إدارة المشتريات الدقيقة

1. تتبع التسليم بناءً على الإنجازات
- تنفيذ نظام إدارة الجدول الزمني التفصيلي للمشروع
- تقسيم دورات المشتريات إلى نقاط تفتيش حاسمة:
- مراقبة مرحلة التصميم
- متابعة مشتريات المواد الخام
- الإشراف على خط الإنتاج
- مرحلة فحص الجودة
- التحقق قبل الشحن
- آلية التتبع والتدخل الفوري في الوقت الفعلي
- التواصل الاستباقي في كل مرحلة لمنع التأخيرات المحتملة

2. بروتوكول مراقبة الجودة المتقدم
النهج الوقائي
- عملية اختيار الموردين صارمة
- عمليات تدقيق شاملة للمصنع قبل التعاقد
- وضع معايير جودة صارمة مع الموردين
- التحقق متعدد المراحل:
- التحقق الأولي من العينة
- مراجعة النموذج الأولي قبل الإنتاج
- عمليات تفتيش مفاجئة في منتصف الإنتاج
- فحص المنتج النهائي

3. حل المشكلات التفاعلية
- فريق تفاوضي محترف ومتخصص
- توثيق شامل لقضايا الجودة
- المطالبات المنظمة وآليات التعويض
- أطر مساءلة الموردين

4. استراتيجية التواصل الشفافة

التكامل التكنولوجي
- تم تطوير لوحات معلومات رقمية مخصصة
- تقديم تقارير الشحن والجودة في الوقت الفعلي
- تنفيذ قنوات اتصال آمنة
- عرض الأدلة البصرية (الصور، مقاطع الفيديو، توثيق العملية)

إدارة العلاقات
- فريق إدارة حسابات مخصص
- اجتماعات المراجعة الاستراتيجية الدورية
- تحسين الأداء المستمر
- الحساسية الثقافية ودعم اللغة

5. إطار عمل تحسين التكلفة

خفض التكاليف الاستراتيجية
- تحليل تفصيلي لإجمالي تكلفة الملكية
- استراتيجيات توحيد الموردين
- تسعير متفاوض عليه على أساس الحجم
- تحسين الخدمات اللوجستية والشحن بكفاءة
- الاستشارة الفنية لتحسينات تصميم المنتج

6. الخدمات ذات القيمة المضافة

- دعم تطوير المنتج
- رؤى حول اتجاهات السوق
- التخفيف من مخاطر سلسلة التوريد
- استشارات التكنولوجيا والابتكار

التمايز التكنولوجي والتشغيلي

7.عروض بيع فريدة
- مجموعة تجارية مهنية مكونة من 500 شخص
- نظام بيئي للتوريد من البداية إلى النهاية
- فهم عميق لديناميكيات التجارة الإلكترونية الدولية
- سجل حافل في إدارة المشتريات المعقدة ذات الحجم الكبير

8. الميزة التنافسية
- على عكس الوكلاء التقليديين، فإننا نقدم:
- عمليات شفافة
- نهج قائم على الأداء
- نموذج الشراكة الاستراتيجية
- القدرة الشاملة على حل المشكلات

من خلال تقديم حل متعدد الطبقات ومتقدم من الناحية التكنولوجية وذو تفاصيل استراتيجية، تحولنا من بائع محتمل إلى شريك استراتيجي حاسم، لا يعالج فقط احتياجات العميل المباشرة من المصادر ولكن أهداف نمو أعماله على المدى الطويل.